Consultoria empresarial

O que é:

Como fazemos?

Esta modalidade de consultoria empresarial é voltada a todos os segmentos. Durante o processo, trabalhamos para identificar pontos cruciais para o crescimento da indústria ou comercio, nesta etapa utilizamos a metodologia da análise SWOT, ferramenta esta que consegue evidenciar pontos fortes e fracos (do ambiente interno) e oportunidades e ameaças (do ambiente externo). Esta ferramenta atualmente é muito difundida no meio da consultoria empresarial e consegue dar um norte para a organização, podendo através da aplicação da ferramenta identificar gatilhos que poderão aumentar o seu faturamento, padronizar processos internos e motivar sua equipe de colaboradores no geral.

Dentro do plano de ação proposto, podemos aplicar as ferramentas de mentoria e consultoria para os seguintes processos: 

• Engenharia (P&D), Compras, Recursos Humanos, Vendas (conjunto com marketing), Planejamento e Controle da Produção, Controle de Qualidade, Manutenção, Estoque, Expedição e Financeiro.

Demais ferramentas disponíveis na consultoria:

• Estruturação de departamentos (com elaboração do organograma atual x futuro)
• Identificação de necessidades de treinamentos e qualificações
• Implantação de Pesquisa de Clima Organizacional
• Implantação de Pesquisa de Satisfação
• Elaboração e desenvolvimento da missão, visão e valores
• Cliente oculto
• Benchmark
• Implantação do programa 5S
• Reestruturação de fachada
• Implantação e monitoramento de redes sociais
• Estruturação de sites
• Pesquisa de mercado
• Consultoria jurídica
• Mentoria individual